Szenarien für eine europäische Wirtschaft im Umbruch
Verschoben
Europas Wirtschaft in einer neuen Weltordnung – Future Lab – Berlin
Konkrete Europa-Horizonte zu Ihrer sicheren Orientierung
- Fünf Zukunfts-Szenarien für die Entwicklung der europäischen Wirtschaft: Trends, Weggabelungen, Zäsur-Ereignisse verschaffen Ihnen den wichtigen Überblick für Ihre Entscheidungen
- Die Frage für dieses Futures Lab lautet: Wie können Sie Ihre Strategie in dieser neuen Ära anpassen?
- Der vertrauliche Austausch zwischen Unternehmensspitzen verschiedener Branchen schärft Ihren Blick für die Chancen und Risiken möglicher Geschäftsmodelle
- Eine solide Methodik, mit der Sie Ihr Unternehmen erfolgreich auf die Veränderungen der kommenden zwei Jahrzehnte ausrichten können.
Zielsetzung des Future Labs
Als Unternehmer Europa antizipieren: Damit Sie aus den Krisen als Gewinner hervorgehen
Für Europa werden die „billigen“ Säulen des Erfolgs der Vergangenheit ungleichmäßig und mit unterschiedlicher Geschwindigkeit wegbrechen. Wir können zwar nicht wissen, wie die zukünftige Weltordnung aussehen wird, aber wir können die Zeichen des Wandels erkennen. Themis Foresight hat fünf Szenarien für die europäische Wirtschaft und die Unternehmen im Jahr 2045 entwickelt.
Szenarien schaffen Bilder von der Zukunft, die uns helfen können, heute zu handeln. Die fünf Szenarien, die wir entwickelt haben, untersuchen, was in den Bereichen Unternehmens-Innovation, politische Reformen und Außenpolitik getan werden muss, damit die europäische Wirtschaft im Jahr 2045 floriert. Die Szenarien veranschaulichen, was für die Positionierung der europäischen Wirtschaft in einer neuen Ära von Bedeutung sein wird.
Ihre Herausforderung: Geht es Ihnen wie dem bisherigen deutschen Wirtschaftsmodell? Beruhte Ihr Geschäftsmodell auch auf billiger Energie aus Russland, billigen Waren aus China, billigem Geld von den Banken? Haben Ihre Standorte in Europa von der billigen Sicherheit aus den USA profitiert? Exportieren Sie teure Hochtechnologie in Entwicklungsregionen?
Für Europa ist in der Zukunft eines sicher: Die „billigen“ Erfolgssäulen der Vergangenheit brechen ungleichmäßig und in unterschiedlichen Geschwindigkeiten weg. Als Unternehmenslenker:in könnte man dadurch allzu leicht von der operativen Krisenbewältigung ganz vereinnahmt werden. Oder Sie erkunden Ihre Chancen am europäischen Horizont.
Ihr sicherer Kompass: „Die Zukunft“ gibt es nicht. Es gibt viele Zukünfte, die alle Chancen, Risiken und Unwägbarkeiten beinhalten. Unser Future Lab hilft Ihnen dabei, diese Unwägbarkeiten der kommenden Jahre zu navigieren. Das Future Lab versetzt Sie in die Lage, den Erfolg Ihres Unternehmens auch in dem Gegenwind unterschiedlichster Umbrüche zu sichern.
Future Lab – wo Sie frei denken und offen sprechen können.
Kein Konferenzsaal, keine Reden, keine Werbung, kein politisches Kalkül.
In unserem Future Lab treffen Sie auf einen kleinen, ausgewählten Kreis von Unternehmenslenker:innen unterschiedlichster Branchen.
Ihre Gemeinsamkeit: Sie alle wollen für Ihre Unternehmen sicher und zielgenau die zukünftigen Chancen der europäischen Wirtschaft nutzen.
Im absolut geschützten Raum des Future Lab können Sie in vertrauensvoller Atmosphäre Ihre Erfahrungen austauschen. Zusammen können Sie die Vorschläge unserer Zukunftsexpert:innen aus Ihren unterschiedlichen Blickwinkeln einordnen und diskutieren.
Ungestört und ohne Denkschablonen können Sie unsere Methodik zur Entwicklung Ihrer Europa-Strategie begutachten und damit gedanklich experimentieren.
Kreis der Teilnehmer:innen
Unternehmensspitzen und Wirtschaftsgestalter:innen im D-A-CH-Raum.
Referent:innen
Dr. Ewald Böhlke
Dr. Ewald Böhlke ist leidenschaftlicher Zukunftsforscher mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in dieser Disziplin. Als Mit-Autor der Szenarien wird er seine Expertise in diesem Future Lab miteinbringen. Sein Interesse gilt besonders den Wechselwirkungen zwischen technologischer und gesellschaftlicher Entwicklung, mit einem besonderen Schwerpunkt auf Osteuropa dem mittleren Osten. Seit 2019 ist er als Senior Research Associate für die GEPAGroup tätig.
Dem gehen berufliche Stationen wie die Position als Senior Researcher bei der Daimler AG voraus, ebenso wie die Leitung des Berthold-Beitz-Zentrum für Russland, Ukraine, Belarus und Zentralasien der Deutschen Gesellschaft für Auswärtige Politik (DGAP).
Dr. Ewald Böhlke übte darüber hinaus Lehrtätigkeiten an der Humboldt Universität, der Georgetown University in den Vereinigten Staaten und der Teikyo University Berlin aus und ist Verfasser zahlreicher Publikationen über Osteuropa, wie etwa des Buches „Russland wieder im Dunkeln“ (1992).
Lauren A. Johnston, PhD
Associate Professor Johnston ist eine angewandte Wirtschaftswissenschaftlerin mit regionaler Expertise in China und Afrika. Sie hat zahlreiche Publikationen in zwei Bereichen veröffentlicht: Chinas wirtschaftliche Beziehungen zu Afrika und die Frage, was der demografische Wandel für Chinas Wirtschaft bedeutet – und was nicht. Als australisch-britische Staatsbürgerin arbeitete sie unter anderem für die Weltbank, das Weltwirtschaftsforum, die Universität Melbourne, die University of Foreign Studies (Peking) und die Regierungen von Sierra Leone und Guyana als Fellow des Overseas Development Institute. Sie hat einen Doktortitel in Wirtschaftswissenschaften (Peking), einen MSc in Development Economics (London) und einen Bachelor of Arts/Commerce (Melbourne).
Dr. Matthias Niedenführ
Dr. Matthias Niedenführ ist erfahrener Forscher und Dozent mit Schwerpunkt auf der Wirtschaftskultur, nachhaltigem Unternehmertum und Wirtschaftsethik in China, und beschäftigt sich mit derzeit transkultureller Kompetenz und Führung v.a. aus ostasiatischer Perspektive.
Aktuell ist er Senior Research Fellow am Leadership Excellence Institute der Zeppelin Universität in Friedrichshafen. Dr. Matthias Niedenführ war Juniorprofessor für chinesische Wirtschaftsethik und Vizedirektor des China Centrum in Tübingen. Er hat ein Jahrzehnt in Asien gelebt, wo er unter anderem das European Centre of Chinese Studies leitete an der Peking Universität leitete und die Initiative „ThinkIN China“ mitgründete, eine Plattform zur Diskussion aktueller China-Angelegenheiten.
Über das Future Lab
Ihr beschäftigt euch jeden Tag mit der Zukunft in 15 Jahren und darüber hinaus – die wenigsten Manager blicken so weit voraus, vor allem nicht mit dieser Intensität. Bei mir hat das Future Lab dafür gesorgt, dass ich meine eigene Meinung abgeglichen und neue Perspektiven bekommen habe.
Es ist ein ganzer, sehr intensiver Tag mit anderen zusammen zum Thema Zukunft. Man trifft dort sehr außergewöhnliche Leute aus unterschiedlichen Branchen, mit unterschiedlichem Vorwissen – alles Hochkaräter.
Dass bei euch so viele unterschiedliche Menschen zusammenkommen, ist ein unglaublicher Benefit. Denn in Boards, die sich seit Jahren kennen, kommt es zu keiner Diskussion, die Grenzen sprengt und in der weiter gedacht wird.
(…) Was auch wahnsinnig geholfen hat, ist euer Know-How. Oft ist man gefangen im eigenen Paradigma und kommt an seine eigenen Grenzen. Diese Grenzen sind unter Umständen aber vielleicht gar nicht da. Eure Studien zeigen, dass die Zukunft doch ganz anders aussehen kann. Das hat unheimlich geholfen.
Ich habe im Future Lab viele Leute kennengelernt und bin mit einigen noch immer in Kontakt, um das eine oder andere im Nachgang zu diskutieren.
-Andreas Katzer, Executive Advisor & ehemals langjähriger CEO
Leitung Future Lab
Jan Berger
Jan Berger hat Themis Foresight gegründet, um wirtschaftliche, technologische, gesellschaftliche und politische Treiber zukünftiger Veränderungen zu antizipieren. Ihn und sein Team treibt die Überzeugung an, dass herausragende Zukunftsforschung der entscheidende Erfolgsschlüssel für die strategische Ausrichtung der europäischen Wirtschafts- und Unternehmerelite ist.
Der Historiker und Slawist hat auf vier Kontinenten gelebt und gearbeitet. Er war in Führungspositionen von Konzernen und Startups. Sein beruflicher Werdegang führte ihn durchs Verlagswesen, die Immobilien-, IT- und Finanzwirtschaft. Zuletzt war er sieben Jahre lang Geschäftsführer der 2b AHEAD ThinkTank GmbH.
Agenda
Tag 1: 18. Oktober 2023
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13.00 Uhr
Ankunft und Soft Start
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13.30 Uhr
Lauren A. Johnson & Matthias Niedenführ über Chinas Hunan-Modell und den Beziehungen zu Afrika sowie den falschen Annahmen zur Alterung der chinesischen Bevölkerung
Vorträge -
14.00 Uhr
Diskussion im Plenum
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14.30 Uhr
Impuls: politischer Experte
Details folgen -
15.00 Uhr
Diskussion im Plenum
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15.30 Uhr
Pause
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16.00 Uhr
Jan Berger & Siv Hesjedal zu Europas Wirtschaft in einer neuen Weltordnung
Impuls -
17.00 Uhr
Abschlussdiskusion und Ausblick auf Tag 2
Synthese -
18.00 Uhr
Gemeinsames Dinner
Tag 2: 19. Oktober 2023
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9.00 Uhr
Ankunft und Soft Start
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Teil 1: Identifizierung von Defiziten in heutigen StrategienErste Orientierung zum Thema
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09.20 Uhr
Defizite heutiger Geschäftsstrategien
Übung und Plenum -
Teil 2: Mögliche Zukünfte für Unternehmen in einer neuen WeltordnungImpulse & Einblicke in die Forschung von Themis Foresight
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10.30 Uhr
„Wind-Tunneling“: Anpassung der Strategien an die Szenarien
Gemeinsame Übung -
11.15 Uhr
Pause
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11.30 Uhr
Mit neuen Erkenntnissen weiter machen
Übung für die Teilnehmer -
13.00 Uhr
Synthese
Zusammenfassung & Abschluss
Unsere Expertise zum Thema
Berlin
Die genaue Location in Berlin wird hier in Kürze bekannt gegeben.
tba
Anmeldung
Das Future Lab ist eine Veranstaltung vor Ort. Die Plätze zur Teilnahme sind limitiert.
Der Preis für ein Ticket beträgt 950 EUR zzgl. Mehrwertsteuer.
Es gelten Chatham House Rules. Bei Fragen können Sie sich gerne an contact@themis-foresight.com wenden oder telefonisch unter +49 (0) 170 72 77 325 bei uns melden.