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Ein Zukunfts­bild für 
Ihr Unter­nehmen

Das Zukunftsbild dient als Nordstern für Unternehmen. Es zieht die ganze Organisation, anstatt sich rein auf die Vermeidung von Risiken zu fokussieren.

Corporate Foresight – Warum brauchen Unternehmen ein Zukunftsbild?

WAS macht Ihr Unternehmen in 2035 aus? WAS macht es ganz anders als heute? Worauf können sich Ihre Mitarbeiter:innen freuen? WAS können Sie gemeinsam aufbauen? WAS ist der beste Zukunftsweg für Ihr Unternehmen dorthin? Gemeinsam mit ihren Führungskräften entwickeln wir ein Zukunftsbild für Ihr Unternehmen. Ein Zukunftsbild ist eine detaillierte, plausible und konsistente Beschreibung einer möglichen zukünftigen Realität. Im ersten Schritt führen wir umfassende Recherchen, z.B. in Form einer Delphi-Studie durch. Daraus entwickeln wir Szenarien, die mögliche Zukünfte abbilden. Daraus leiten wir ein gemeinsames, wünschenswertes aber realistisches Zukunftsbild ab. Dieser „Nordstern“ hilft, das Unternehmen auf ein gemeinsames, wünschenswertes Ziel auszurichten. Zukunftsbilder spielen eine wichtige Rolle in der strategischen Planung. Sie sind zentral für die Bewertung von Entscheidungen und Maßnahmen.

Was ist der Mehrwert eines Zukunftsbilds?

Die im Ergebnis generierten Informationen, können Sie nutzen, um die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens zu planen und voranzutreiben. Darüber hinaus bieten wir Updates oder Ergänzungen bestehender Zukunftsbilder an, um unerwartete Ereignisse und Entwicklungen einzubeziehen. Auch eine Vertiefung einzelner Aspekte ist möglich. Kunden berichteten uns, dass das Zukunftsbild ihnen als Leitbild für die Ausrichtung des gesamten Unternehmens geholfen hat.

Wir bieten Updates oder Ergänzungen bestehender Zukunftsbilder an, um unerwartete Ereignisse und Entwicklungen einzubeziehen. Eine Vertiefung einzelner Aspekte des Zukunftsbildes ist möglich.

Welche Methoden nutzen wir?

Für unsere Zukunftsbilder greifen wir auf den gesamten Methodenkanon im Foresight-Bereich zurück. Darunter oft verwendet: Delphi-Methode, Futures Wheel, passende Szenario-Planungs-Methoden und Backcasting.

Nachdem wir ein Zukunftsbild entwickelt haben, leiten wir daraus Strategien und Handlungsempfehlungen ab. Unser Futures Coach begleitet Unternehmenslenker dabei moderativ.

Josef Stitzl, Vorstand der Hochland SE über unsere Zusammenarbeit

„Wir haben das Zukunftsbild 2030 entwickelt, also das Bild einer positiven Zukunft, das die Organisation ziehen soll. Ich kann diesen Ansatz nur empfehlen! Ein positives Bild zu zeichnen, aus dem viel mehr Chancen herauskommen, als nur eine Risikovermeidungs-Strategie. (…)

Themis Foresight ist ein Beispiel für Kundenorientierung par excellence. Wir wurden nicht als Auftrag behandelt, der einfach nur abgearbeitet wurde. Stattdessen ist unheimlich viel Empathie und Einfühlungsvermögen in unsere ganze Hochlandkultur zum Ausdruck gekommen.“

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Wie sieht der Prozess eines Zukunftsbilds für ein Unternehmen aus?

Die Erarbeitung eines soliden Zukunftsbildes für ein gesamtes Unternehmen ist alles andere als trivial. Neben unternehmenseigenen Werten, Vorstellungen und Zielen spielen Zukunfts-Entwicklungen eine entscheidende Rolle. Bevor wir ein Zukunftsbild erstellen, evaluieren wir verschiedene Zukunftsentwicklungen und Trends Ihrer Branche und entwickeln daraus mögliche Szenarien. In einem Workshop werden die Implikationen der Szenarien diskutiert. Im Austausch mit Ihnen entwickeln wir daraus eine für Ihr Unternehmen erstrebenswerte, realistische  Zukunft. Aus unserer Erfahrung ist es essentiell, dass alle relevanten Führungskräfte an der Ausarbeitung des Zukunftsbildes beteiligt sind. Nur so kann sichergestellt sein, dass Ihr Bild einer Zukunft in das Unternehmen hineingetragen wird.

Sie wollen ein Zukunftsbild für Ihre Organisation?

Wir entwickeln mit wissenschaftlichen Methoden ein Zukunftsbild für Ihr Unternehmen.


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