Dekarbonisierung: Von Krise…
Unser wirtschaftliches Fundament steht auf wackligen Beinen. Die letzten Jahre fußten auf der Sicherheit billiger Energie und billigen Kapitals. Kurzzeitige Vorhersehbarkeit und Planbarkeit wurden von Finanzmärkten belohnt, langfristige Planung hingegen bestraft. Infolgedessen fiel es etablierten Unternehmen schwer, in zukunftsweisende Innovationen ihres Geschäfts zu investieren.
Aktuell geraten die Grundpfeiler dieser Sicherheiten jedoch ins Wanken. Energiekosten rücken in vielen Organisationen an die vordersten Stellen ihrer Ausgaben. Getrieben von Krieg, Klimakrise und sinkenden Ressourcen ist eine Kehrtwende in der Energieversorgung und der Anwendung von Energie notwendig. Aktuell drohen wir aber, den Absprung zu verpassen. Zwar sorgen sich 86% der vom Krieg betroffenen Unternehmen um steigende Energiekosten, gleichzeitig zeigen Umfragen, dass Unternehmen aufgrund der finanziellen Belastung kaum mehr Investitionen tätigen wollen.
Doch gerade jetzt sollten Unternehmen Maßnahmen zum Umbau des Energiesystems im Zeichen der Dekarbonisierung umsetzen. Denn: der nächste größte Sprung nach vorn wird nicht mehr aus der Welt der Bits, sondern der Atome kommen. Die Dekarbonisierung wird der Kern der fünften industriellen Revolution sein.
Die aktuelle Krise ist eine Chance für Unternehmen, heute in ihre Dekarbonisierung zu investieren. Somit sichern sich Unternehmen nicht nur ihr Überleben, sondern verschaffen sich langfristig einen Wettbewerbsvorteil.
…zu Chancen
Für die nächsten Jahre wird Energie der womöglich am leichtesten zu bedienende EBIT-Hebel für viele Unternehmen sein. Personal- und Materialkosten bieten wenig Spielraum für Unternehmen und ihre Wettbewerber. Gerade die Kosten für Energie sind aber beeinflussbar. Dieser Hebel wird heute entscheidend dafür sein, welches Unternehmen am Ende langfristig den Erfolg für sich verbucht.
Themis Foresight hat in den letzten zwölf Monaten intensiv am Thema Dekarbonisierung, Energiewirtschaft, zukünftige Energiesysteme und Optimierung von Energieanwendungsprozessen geforscht. Wir unterstützen Unternehmen dabei, ihr Geschäftsmodell auf die Zukunft auszurichten und ihr Energie-Management im Hinblick auf aktuelle und zukünftige Krisen zu adaptieren.
Wir sind der Überzeugung:
Auch mit begrenzten finanziellen Ressourcen ist durch den Umbau des betrieblichen Energiesystems gleichermaßen langfristige wirtschaftliche Stabilität und durch Trennung von fossilen Energieträgern ein Beitrag zum Klimaschutz möglich.
Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen Szenarien, wie sie aus der Rolle des abhängigen Konsumenten zukünftig zu unabhängigen Prosumenten werden können, wenn Sie aktuelle „Windows of Opportunities“ nutzen. So sichern Sie sich langfristig niedrige Energiekosten und gehen einen riesigen Schritt in Richtung Dekarbonisierung.
Warum Themis Foresight?
Energiewirtschaft & -Anwendungsprozesse
Umfassende Expertise zu Technologien und Systemen rund um diese Themen.
Perspektiven
Branchenübergreifend – als ein unabhängiger Business Thinktank.
„Best Foresight Practice“
durch jahrzehntelange globale Erfahrung in Industrie, Politik und Beratung.
Zukunftsbild
Ein klares Zukunftsbild für Branchenführer, damit sie schon heute weitsichtige Entscheidungen treffen können.
Unsere Expertise
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Energie-Zukünfte 2050
Unsere Expertise kommt nicht von ungefähr. Unser Team forscht monatelang an Themen wie Energie, Transport, Landwirtschaft oder Logistik. Wir bieten Ihnen Zukunftswissen zu diversen Nachhaltigkeitsthemen, die wir verknüpft betrachten.
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Die Europäische Wirtschaft in einer neuen Weltordnung
Nicht alle Projekte, an denen wir arbeiten, sind kundengebunden. Über 10 Monate hat unser internationales beispielsweise Szenarien für die europäische Wirtschaft in einer neuen Weltordnung entwickelt.
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Dafür haben sie mit Analyst:innen, Executives und Politikvertreter:innen weltweit gesprochen, die Perspektiven zahlreicher Unternehmenslenker:innen in Umfragen miteinbezogen und gemeinsam mit Vordenker:innen aus Wirtschaft und Politik Szenarien ausgearbeitet.
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A Path Towards Decarbonizing Energy, Transport and Agriculture
Der Pain Point der Klientin lag darin, die ESG-Konformität sicherzustellen und gleichzeitig ihr Risiko-Ertrags-Verhältnis von Klima-Investitionen zu maximieren. Das Ziel des Unternehmens war es, eine führende Rolle bei Klima-Investitionen einzunehmen.
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Ergebnisbericht
Dafür erstellten wir ein Bild zukünftiger Chancen und Risiken und zeigten die Interdependenzen verschiedener Faktoren, die in der Historie des Unternehmens relevant waren, auf. Im Projekt identifizierten wir die Technologien, die als Katalysator für Dekarbonisierung notwendig und schon jetzt risikoarm sind. Als Ergebnis dieses Projekts konnte die Klientin ESG-Risiken besser absichern.
