Strategisches Kompetenzmanagement

In der heutigen dynamischen Wirtschaftswelt ist die Anpassungsfähigkeit entscheidend für den Unternehmenserfolg. Dieser Bericht beleuchtet Strategisches Kompetenzmanagement (SKM) als Schlüssel zur Wettbewerbsfähigkeit.

Um die Kompetenzen der Mitarbeitenden auf zukünftige Anforderungen auszurichten, muss die Unternehmensstrategie mit Corporate Foresight und SKM verzahnt werden. Praxisbeispiele aus Marketing, Controlling und Produktion zeigen, wie sich Kompetenzanforderungen wandeln.

Der Bericht gibt Handlungsempfehlungen zur Implementierung von SKM, wobei Zukunftsforschung (Foresight) zur Identifizierung zukünftiger Kompetenzbedarfe genutzt wird. Foresight ist eine Schlüsselkompetenz für die strategische Ausrichtung von Unternehmen in einer sich wandelnden Welt.