Ein Zukunfts­bild für 
Ihr Unter­nehmen

Was ist der Mehrwert eines Zukunftsbilds?

Die im Ergebnis generierten Informationen, können Sie nutzen, um die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens zu planen und voranzutreiben. Darüber hinaus bieten wir Updates oder Ergänzungen bestehender Zukunftsbilder an, um unerwartete Ereignisse und Entwicklungen einzubeziehen. Auch eine Vertiefung einzelner Aspekte ist möglich. Kunden berichteten uns, dass das Zukunftsbild ihnen als Leitbild für die Ausrichtung des gesamten Unternehmens geholfen hat.

Wir bieten Updates oder Ergänzungen bestehender Zukunftsbilder an, um unerwartete Ereignisse und Entwicklungen einzubeziehen. Eine Vertiefung einzelner Aspekte des Zukunftsbildes ist möglich.

Welche Methoden nutzen wir?

Um tiefergehende Ursachen und Zusammenhänge zu verstehen, nutzen wir Methoden wie die Causal Layered Analysis. Die Methode des Visionings kann im Prozess hilfreich sein, um bei den Stakeholdern gemeinsame Vorstellungen einer wünschenswerten oder bevorzugten Zukunft entwickeln. Im Prozess wenden wir passende Szenario-Planungs-Methoden an oder greifen in der initialen Recherche auf Elemente der Delphi-Methode zurück.

Nachdem wir ein Zukunftsbild entwickelt haben, leiten wir daraus Strategien und Handlungsempfehlungen ab. Dabei bedienen wir uns verschiedener Methoden: Beim Backcasting arbeiten wir rückwärts von einer festgelegten Zukunft, um die notwendigen Aktionen und Ressourcen zu bestimmen, die erforderlich sind, um diese zu realisieren. Mit Early Warning Indicators identifizieren und überwachen wir die Entstehung relevanter Veränderungen. Beim Roadmapping erfassen wir die Verbindungen zwischen Ressourcen und Personen, die notwendig sind, um ein bestimmtes Ergebnis zu erzielen. Diese Methoden ermöglichen es uns, fundierte und zukunftsorientierte Strategien für Ihr Unternehmen zu entwickeln.

Die Erarbeitung eines soliden Zukunftsbildes für ein gesamtes Unternehmen ist alles andere als trivial. Neben unternehmenseigenen Werten, Vorstellungen und Zielen spielen diverse Zukunftstrends eine nicht zu vernachlässigende Rolle. Bevor wir ein Zukunftsbild erstellen, evaluieren wir verschiedene Zukunftsentwicklungen und Trends Ihrer Branche und entwickeln daraus mögliche Szenarien. In einem Workshop werden die Implikationen der Szenarien diskutiert. Mithilfe des Trendcycles definieren wir dann gemeinsam eine wünschenswerte Zukunft. Es ist essentiell, dass alle relevanten Führungskräfte an der Ausarbeitung des Zukunftsbildes beteiligt sind, damit sie ihr Bild einer Zukunft anschließend in das Unternehmen hineintragen können und vorleben können.

Am Ende des Prozesses fassen wir das Ergebnis in einem schriftlichen Zukunftsbild zusammen. Auf Wunsch kann dieses visualisiert und für die Kommunikation aufbereitet werden.