Zukunftsstudien & Whitepaper
In unseren Zukunftsstudien decken wir Blindspots auf und identifizieren bisher unentdeckte Chancen für Unternehmen.
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Unsere Zukunftsstudien
In umfassenden Zukunftsstudien und Whitepapern untersuchen wir, welche Geschäftslogiken oder Technologien die Zukunft ihrer Branchen prägen werden und dabei Arbeitsabläufe, Prozesse oder ganze Organisationen verändern werden. Diese Studien helfen Unternehmen frühzeitig sowohl Risiken als auch Chancen zu identifizieren. Die Ergebnisse dieser Studien werden genutzt, um das Geschäftsmodell auszurichten, Unternehmens- oder Public Affairs-Strategien auszuarbeiten, den Austausch mit Experten zu vertiefen oder die Kundenansprache zu verbessern.
Wie gehen wir bei Zukunftsstudien vor?
Ein wesentliches Instrument in unserem Ansatz ist die Delphi-Methode. Diese qualitative Zukunftsforschungsmethode, etabliert vom renommierten RAND Think Tank und benannt nach dem Orakel von Delphi aus der griechischen Mythologie, wird seit den 1960er Jahren angewendet. Dabei führen wir unter anderem Tiefeninterviews mit Experten. Unsere Auswahl der Experten zeichnet sich durch eine hohe Heterogenität aus. So erhalten wir eine 360-Grad Perspektive auf das gewählte Thema. Wir versperren uns nicht gegen kontroverse Sichtweisen, sondern ziehen sie aktiv in unsere Betrachtung mit ein. Indem wir mit internationalen Gestaltern sprechen, gewinnen wir eine globale Perspektive. Wir gehen davon aus, dass die Zukunft nicht zufällig entsteht, sondern von einflussreichen Akteuren in Wirtschaft, Wissenschaft, Politik und Gesellschaft gestaltet wird.
Unsere Publikationen
Regelmäßig publizieren wir auch auftragsunabhängige Zukunftsstudien und Whitepaper zu Themen, die für die Öffentlichkeit von Interesse sind. Unsere öffentlichen Publikationen können Sie größtenteils kostenfrei auf unserer Website downloaden.
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Welche weiteren Methoden nutzen wir bei unserer Corporate Foresight?
Für uns gilt: wir ziehen auch unbequeme Erkenntnisse in unsere Betrachtungen mit ein. Wissenschaft duldet bei unse keine Retusche. So entstehen für Sie als Unternehmenslenker:innen die größtmöglichen Spielräume.
Für unsere Forschung nutzen wir den Trendcycle, verschiedene Szenario-Planungs-Methoden, die Delphi-Methode, Backcasting, Causal Layered Analysis, Visioning oder auch Wind-Tunnelling. Hier finden sie eine kleine, unvollständige Auswahl unserer Herangehensweisen:
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