Die Zukunft der KI
im Talentmanagement
Diese Studie ist das Ergebnis einer mehrmonatigen Delphi-Forschung sowie mehrjähriger Praxiserfahrungen praktikabler KI-Ethik.
Das Buch verschafft Klarheit darüber, was Führungskräfte bei der Auswahl und der Implementierung von KI beachtet werden müssen. Es gibt Aufschluss, welche Herausforderungen aber vor allem Chancen ethische KI bietet.
Warum braucht es ethische KI?
Bis 2030 werden in fast allen größeren Unternehmen, die KI-Software in Hochrisikobereichen einsetzen, spezielle Organisationseinheiten für KI-Ethik, sogenannte AI Ethics Boards, erforderlich sein. AI Ethics Boards sind erste Anlaufstelle für alle KI-Projekte im Unternehmen. Ihr Hauptziel liegt klar darin, die Einhaltung ethischer Grundsätze während des gesamten Software-Lebenszyklus zu gewährleisten.
Damit AI Ethics Boards diese Funktion erfüllen können, müssen sie aus einem multidisziplinären und vielfältigen Team zusammengesetzt sein. Dazu gehören technische Expert:innen mit KI-Fachwissen genauso wie Rechts- und Compliance-Expert: innen, die Einsatzbereiche und Grenzen des KI-Systems auf der Grundlage aktueller Vorschriften festlegen. Eine ebenso wichtige Rolle spielen Ethik-Expert:innen, die Ethik-Kriterien festlegen und überwachen, sowie last but not least die Fachexpert: innen aus den Abteilungen, in denen die KI-Systeme eingesetzt werden.
Alle Vertreter von AI Ethics Boards sollten über die Fähigkeit verfügen, Vorstandsmitgliedern ihr Wissen in einfachen und verständlichen Worten zu erläutern.
Idealerweise handelt es sich bei den Mitgliedern von AI Ethics Boards …
„Es ist sehr wichtig Klarheit über Abwägungen zu schaffen, weil es niemals einen komplett unverzerrten Datensatz geben wird“
Unsere Expert:innen der Studie
-
![]()
Ewald Böhlke
-
![]()
Carsten Brandes
-
![]()
Ana Chubinidze
-
![]()
Sheri Feinzig
-
![]()
Daniel Jeffries
-
![]()
Hessie Jones
-
![]()
Thilo Hagendorff
-
![]()
Fiona McEvoy
-
![]()
Clara Neppel
-
![]()
Milena Pribić
-
![]()
Bernd Schmitz
-
![]()
Dario Schuler
Die Zukunft heißt „Ethische-KI“
Hier steht ein zuerst noch einführender Text (Conclusio). Neben vielen nützlichen Tools gilt es auch individuelle Prozesse zu etablieren und Anpassungen im internen Workflow vorzunehmen.
In Workshops, die sich an Geschäftsführung, Unternehmer:innen, HR- oder IT-Leiter:innen, die planen KI-Software bei der Automatisierung von Prozessen in ihrem Unternehmen einzusetzen richten, gehen wir diesen und weiteren Fragen zur Implementierung auf den Grund und geben praktische Hilfestellungen.
Sei es Talentmanagement, in der Produktion oder im Controlling: Der Workshop sensibilisiert für ethische Fragestellungen, die im Rahmen der Einführung von KI-Tools derzeit noch zu selten gestellt werden, jedoch maßgeblich für den erfolgreichen Einsatz von KI sind. Er befähigt dazu, in internen Diskussionen sprach- und entscheidungsfähig zu sein.
Fragen und Anmeldung
-
Carina Stöttner
Ihre Ansprechpartner
Jan Berger
Carina Stöttner
