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Sp\u00e4testens jetzt bekommen<\/span> <\/span>viele<\/span> <\/span>europ\u00e4ische Unternehmen di<\/span>e<\/span> Auswirkungen des 24. Februar zu sp\u00fcren. Seit damals steht fest, dass die Weltordnung, wie sie zum Ende des Kalten Kriegs etabliert wurde, nicht \u201edas Ende der Geschichte\u201c darstellte. Sie ist selbst zur Geschichte geworden.<\/span><\/p>\nAls Corporate <\/span>Foresight<\/span>-Unternehmen und Thinktank ist es unsere Aufgabe zu antizipieren, welche m\u00f6glichen, wahrscheinlichen und w\u00fcnschenswerte Zuk\u00fcnfte uns erwarten. Es gilt auszuloten, wo Handlungsspielr\u00e4ume f\u00fcr Unternehmen eingeschr\u00e4nkt oder aber auch erweitert werden k\u00f6nnen. Welche Mittel und M\u00f6glichkeiten existieren, um langfristigen negativen Auswirkungen entgegenzuwirken? Und welche Chancen bieten sich in dieser neuen Lage, langfristig das Gesch\u00e4ft europ\u00e4ischer Unternehmen zu sichern? <\/span><\/p>\nGerade <\/span>ein Zeitpunkt, an dem wir vor einer <\/span>Reihe von<\/span> <\/span>Krisen <\/span>stehen, ist ideal, um <\/span>Gestaltungsoptionen zu schaffen und Unternehmen langfristig resilienter zu machen. Die aktive Auseinandersetzung mit Zuk\u00fcnften verleiht Handlungssicherheit und weitet den Blick f\u00fcr richtungsweisende Entscheidungen, die heute getroffen werden m\u00fcssen.<\/span><\/p>\n<\/div>\nDie Studie<\/h3>\n\n
Bereits im M\u00e4rz hat Themis <\/span>Foresight<\/span> ein Studienprojekt gestartet, dessen Ziel es ist, Zuk\u00fcnfte f\u00fcr deutsche und europ\u00e4ische Wirtschafts-unternehmen in einer neuen Weltordnung zu entwickeln. Das soll <\/span>Wirtschaftslenker:innen<\/span> dabei helfen, ihre Unternehmen auf Volatilit\u00e4ten, Unsicherheiten, Komplexit\u00e4t und Mehrdeutigkeiten der n\u00e4chsten Jahrzehnte einzustellen und Einfluss zu nehmen auf die politische Ausgestaltung der Zukunft. <\/span><\/p>\nDas Projekt bedient sich wissenschaftlicher Erkenntnisstrategien und befindet sich in einer der letzten Forschungsphasen. In den letzten Wochen und Monaten haben wir <\/span>die<\/span> <\/span>im<\/span> <\/span>Mai<\/span> <\/span>erarbeiteten<\/span> <\/span>Hypothesen <\/span>in einer Delphi-Befragung mit weltweiten <\/span>Expert:innen<\/span> gepr\u00fcft. Im n\u00e4chsten Schritt geht es darum, konkrete Szenarien auszuarbeiten.<\/span><\/p>\nIn einem Future Lab am 28. November laden wir deshalb 25 <\/span>Vertreter:innen<\/span> aus Unternehmen ein, um <\/span>\u00fcber diese Szenarien zu diskutieren.<\/span> Dabei geht es auch darum, sich mit <\/span>Analyst:innen<\/span> <\/span>sowie hochrangigen <\/span>Executives<\/span> unterschiedlicher Branchen in einem gesch\u00fctzten Raum austauschen zu k\u00f6nnen.<\/span><\/p>\nThemis <\/span>Foresight<\/span> wird dar\u00fcber hinaus Sicherheits- und <\/span>Politik-Expert:innen<\/span> einladen um nichtwirtschaftliche Aspekte in die Diskussion einflie\u00dfen zu lassen.<\/span><\/p>\nDas Future Lab ist ein \u201eInvitation <\/span>Only<\/span>\u201c-Event. <\/span>Es gelten Chatham House Rules. Geleitet wird es<\/span> <\/span>von Jan Berger, CEO Themis <\/span>Foresight<\/span> und Ewald <\/span>B\u00f6hlke<\/span>, ehemaliger jahrzehntelanger Zukunftsforscher der Daimler AG.\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n
\nLocation<\/h2>\n\n
Als Neubau im Stil einer privaten urbanen Villa bietet die \u201eQX-Manor\u201c mit ihrem einzigartigen Design und ihrer\u00a0au\u00dfergew\u00f6hnlichen Atmosph\u00e4re eines \u201ehome away from home\u201c einen perfekten R\u00fcckzugsort f\u00fcr professionellen und doch vertrauensvollen Austausch.<\/p>\n<\/div>\n
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Adresse<\/h3>\n\n
Lerchesbergring 96
60598 Frankfurt am Main<\/span><\/p>\n<\/div>\n\n
50.07888185,8.68268930531496<\/p>\n<\/div>\n
Agenda<\/h1>\nFuture Lab II<\/h2>\n28. November<\/div>\n
Montag<\/div>\n
09:00<\/div>\n
Ankunft und Fr\u00fchst\u00fcck in der QX-Manor<\/h3>\n
\n10:00-12:30<\/div>\n
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Future Lab
<\/span>Studie zu Zuk\u00fcnften der europ\u00e4ischen Wirtschaft |\u00a0<\/span>Vorstellung und Diskussion der <\/span>ersten Ergebnisse<\/span>\u00a0 <\/span><\/p>\n<\/h3>\n
\n12:30-13:30<\/div>\n
Lunch mit exklusivem Zwei-G\u00e4nge-Men\u00fc<\/h3>\n
\n13:30-15:00<\/div>\n
Future Lab
Entwicklung von Szenarien f\u00fcr die europ\u00e4ische Wirtschaft<\/h3>\n
\n15:00-15:30<\/div>\n
Pause mit Kaffee und H\u00e4ppchen<\/h3>\n
\n15:30-17:00<\/div>\n
Zusammenfassung und Ausblick<\/h3>\n
\n19:00<\/div>\n
Dinner<\/h3>\n
\nProjektphasen im \u00dcberblick<\/h2>\n\n- \n
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Umfragen unter Wirtschaftslenker:innen<\/h3>\n
M\u00e4rz 22<\/p>\n
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